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索引號: 11341800003280140M/202012-00044 組配分類: 執行落實情況
發布機構: 池州市人民政府辦公室 主題分類:
名稱: 實干中求發展 奮進中勇擔當 文號:
成文日期: 2020-12-18 發布日期: 2020-12-18
廢止日期:
實干中求發展 奮進中勇擔當
發布時間:2020-12-18 08:01 來源:池州日報 瀏覽次數: 字體:[ ]
疫情期間,甘冒風險,沖在前面。汛情期間,搶時間爭速度,保質保量完成搶修搶險任務。在自身發展方面,利潤與稅收數據又十分搶眼。東至縣安東集團——

實干中求發展 奮進中勇擔當

安東集團全力參與縣域經濟發展,圖為正在開發中的城南新區。通訊員徐玉松攝
    
  2017年6月成立,2018年就實現利潤0.59億元,稅收0.33億元;2019年更是實現利潤1.55億元,稅收1.06億元。
  2020年前10月,這家企業經營更上層樓,實現利潤1.31億元,稅收1.46億元。
  安東集團,這是一家什么樣的企業,能夠迅速化解歷史包袱、人才短缺等不利因素,在全球經濟低迷的大環境下成功轉型,快速發展?

整合資源,組建集團公司
  成立安東集團,既是形勢發展要求,也是因地制宜、順勢而為之舉。
  2017年初,東至縣決定將原城投公司、交投公司、水投公司、國土投資公司、教投公司、林業投資公司這些原由縣國資委管理的6大融資平臺,嚴格落實國企“三重一大”等決策制度,堅持做到政企分開,整合組建安東集團公司。對安東集團的經營決策事項和范圍,縣里通過列表的形式進行了明確,保障轉型后的安東集團獨立的經營權,發揮企業的自主性和市場在資源配置中的主導作用。
  縣委縣政府聘請專業機構對相關債務進行審計甄別,區分債務類別,劃分政府與企業的債務界線,堅決退出政府融資功能。明確政府原平臺公司存量債務的償還責任主體,并通過多種方式積極化解債務,創造了我省首個以縣級轉型平臺公司承接PPP項目并完成融資的成功案例。
  東至縣通過整合相關資源,做實集團產業,增強企業造血能力,增加公司資產的流動性和企業收益的穩定性。此外,安東集團還代表政府方出資與社會資本合作參與城市垃圾、城鄉污水等PPP項目運營,將政府投資的國有股權注入公司,增強企業持續盈利水平。
  2017年6月,安東集團正式掛牌運營。經過三年多的發展,集團資產規模162億元,現有各類員工968人,下屬全資子公司34家,控股子公司3家,參股公司7家。其中億元產值以上企業3家,已形成建筑材料、建筑施工、地產開發、設備制造、文化旅游、健康養老、港區物流、金融服務、物業管理、資產運營以及供水處理、垃圾處理等多個業務板塊。

建立健全機制,構建現代化企業管理制度
  集團公司成立黨委和紀委,明確了黨對集團公司的領導地位。完善公司監事會制度。根據現代企業的內控管理要求,健全集團內設機構,創新企業的人才引入機制,集團先后通過公開招錄、遴選、社會招聘等多種形式招攬人才,充實到公司各個崗位,建立了運轉流暢的現代企業組織架構體系。
  如果你在收入穩定、未來可期的縣直單位上班,你愿意“裸辭”到一家前途未卜的企業就職嗎?
  對大部分人來說,這個問題都不是選擇題?!霸诋敃r的情況下,除非腦子壞了才會選擇企業?!睎|至縣委宣傳部的一位工作人員告訴記者。
  就是在這種人才難求的環境下,安東集團開始了在縣直部門選拔高管人才。最終通過鼓勵創業、薪酬激勵等一系列措施的出臺,有7名機關單位具備相關工作經歷的副科級以上干部自愿“裸辭”,加入了公司高管層。
  “事實證明,從原單位辭職,以個人身份加入集團。這種自斷退路再出發、干事創業顯本領的心態,十分有利于高管層全身心投入企業生產經營發展?!卑矕|集團總經理甘敏志告訴記者。
  此后,集團又先后出臺60多個管理制度文件,按“分層運作、分業管理、分類經營”的管理理念,母公司圍繞專業能力不斷做精做專,實現了企業的集團化管控發展。
  產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度為安東集團的發展插上騰飛的翅膀,可觀的效益與良好的發展前景也讓企業獲得銀行的認可與青睞。據了解,目前相關銀行給安東集團貸款授信達100多億元。
  “很多企業在銀行借不到錢,對安東集團來說,卻是銀行搶著給貸款,錢在等項目?!备拭糁窘榻B說。

加快產業布局,推進實體化運營
  自啟動砂石建材板塊上市計劃以來,各項工作進展順利,目前輔導機構已進駐集團開展上市前專項輔導。目標已經看到曙光,但安東集團一班人絲毫不敢放松,他們知道打鐵還要靠自身硬,要實現上市的目標,必然要靠企業自身實力、市場競爭力來實現。因此,集團迅速布局實體產業,目前多個實體化公司已產生了較好的效益。
  結合東至河道治理,充分利用河道清淤產生的廢棄的卵石資源,布局砂石板塊業務。集團投資7000萬元建設兩個機制砂廠,并已投產達效。2019年產值1.7億元,凈利潤2840萬元。同時,利用砂石產品延伸產品鏈,總投資約1.6億元建成安東建材產業園,涵蓋混凝土、瀝青攪拌站、透水磚、干混砂漿等四個項目。安東集團綜合利用河道砂石資源“變廢為寶、以河養河”模式,產生了良好的經濟、社會和生態效益,形成了東至經驗,省委以專報形式刊發,在全省推廣。
  延伸礦產業鏈。集團通過收購一家民營礦山,成功實施綠色礦山創建并通過市級驗收,在此基礎上,集團積極整合縣內其它加工點,解決礦山生產能力不足的問題,2019年底實現產值8500萬元,凈利潤2049萬元,稅收700萬元。同時一方面與海螺、省交控集團對接,探討合作開發,另一方面與中治集團設備研究設計總院聯手,合作建設安東鈣業科技園項目,延伸產業鏈挖掘礦產品附加值。
  建設安東港廊一體化項目,利用原有國有碼頭,進行適當改造,已累計實現營收1553萬元。同時,為配套全縣礦業經濟發展,安東集團承擔港廊一體化項目投資建設任務。一方面,推進礦山專用廊道建設,設計40公里三條管帶機,總投資約27億元,年運輸量6000萬噸,目前已進入施工圖設計階段,建成后將成為世界最長的管式廊道。另一方面,推動東流港區建設,項目預計總投資15億元。
  在縣城買一套房,目前仍是東至城鄉許多家庭的支出計劃。2019年,安東集團收購了一家建筑公司,投身于發展建筑和地產業務。當年開展業務實現產值5億元,利潤2987萬元。集團如今擁有一家房地產開發公司,通過市場競拍,取得城區三個地塊,儲備土地300畝,目前三個項目均已動工,其中兩個小區已對外預售,首個交易日成交208套,在縣內創造單日售房記錄。今年又完成了一家道路資質企業收購,并正在收購一家水利資質企業,均在東至境內成立子公司,承接集團內部建設項目。同時,為實現建筑板塊具備承接EPC總承包能力,近期又收購了一家建筑設計公司,著眼于城市更新和縣城區域整體開發,積極參與地產項目。
  安東集團已逐漸成為縣域經濟發展的深度參與者。3年來,集團通過合作的方式引進了泰富重裝集團投資智能裝備產業園項目;通過與銀江股份、清華長三角研究院合作,共同出資成立了集創智慧城市研究院,推進數據產業發展;與合肥國瑞集團合作,共同出資成立安東國瑞輕鋼裝配式集成建筑產業示范園項目,力爭在三年內將園區打造成集產、學、研于一體的國家級裝配式建筑產業示范基地。

勇擔社會責任,彰顯國企情懷
  安東集團在發展的同時,積極履行社會責任,在市場化經營和承擔政府職責之間做到有效平衡,努力實現經濟效益和社會效益的有機統一。因此,在東至的縣城鄉村、大街小巷,安東集團的形象有口皆碑。3年來,安東集團發揮資源整合的優勢,用市場化的方式解決了很多政府因財力或政策限制難以實施的項目。
  安置房建設向來是群眾關心關注的熱點。群眾一方面希望建設工期短、質量有保障;另一方面建設方資金緊張,不能及時支付工程款。為幫助政府解決拆征安置房需求問題,安東集團采取委托代建的方式,承建了經開區安置房、城南三角地塊安置房、堯渡毛田安置房等多個安置項目超過30萬平方米,保障了城市和園區的拆征安置需要。
  城市發展中,企業行為有時也會帶來社會問題,處理不好就會演化為社會矛盾。2016年,該縣一地產項目因開發商經營不善,進入破產重組程序,引發了社會不安定因素,縣內外多家地產公司均不愿接盤。在這種情況下,安東集團積極履行社會責任,挺身而出,投資1.6億元及時組織復工,維護了債權人和購房戶的利益,成功化解了社會矛盾。
  戰疫防汛。今年年初,集團全面進入“戰時狀態”,把打好疫情防控阻擊戰作為首要政治任務,僅用48個小時,就圓滿完成了城區老中醫院專用病區改造,72個小時完成龍潭村集中隔離點52間板房建設任務,24小時完成大渡口威格森皮革公司集中隔離點修繕任務。
  在建設龍潭村集中隔離點的“戰疫”中,安東集團接到縣防疫指揮部的指令后,快速組織了近百名工人投入建設。2月9日下午開始進場,白天黑夜不間斷施工。工人困的受不了的時候,就坐在地上打會盹。餓了就吃方便面充饑。安東集團盛光建設有限公司總經理吳慈陽告訴記者,“這個任務困難特別大,涉及到材料、人員、交通不便等困難。在澆筑地坪時,天上下著雨,濕冷難耐,可這是政治任務,再大的困難也要克服?!?br />   今年7月份,受持續強降雨影響,東至縣境內長江全線超警戒水位,縣內大小河流水位迅速抬升超警戒水位,腹背受敵、汛情危急。面對嚴峻的防汛抗洪形勢,安東集團充分發揚國企模范帶頭作用和持續作戰精神,堅守國企使命和責任擔當,快速反應,投入防汛抗洪行動。7月11日上午9點左右,堯渡河澤潭湖圩出現多處滲漏、管涌險情。若不及時處置,后果不堪設想。險情就是命令,安東集團快速反應,迅速召集200多名干群調集30多部工程車、5部挖掘機、2部鏟車投入到搶險戰斗。
  因長江水位猛漲,堯渡河水位持續增長,7月12日,堯渡河澤潭湖圩再次發生險情,出現多處跌窩險情和300多米滑坡。安東集團火速調來大型工程機械,筑填頂寬3米、平均高5米、2條共150米長臨時大壩。
  甘敏志介紹,面對特大汛情,安東集團先后接到17份縣防指調度令,參與了所有重點險段搶險,以“安東速度”彰顯了“召必應、戰必勝”的使命擔當。

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